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  • 招聘经理希望在简历中看到的五个细节亮点(2015年6月11日)

    如果你正在撰写简历,请确保你不仅列出了之前的职位和工作时间,同时也描述你的职业生涯故事。工作过的企业和工作时间是必不可少的基础,但真正能体现实力的是你讲述的故事。如果你此前没有在简历中讲过故事,那么最好现

  • 毕业生求职简历三注意(2015年4月27日)

    毕业季来临,应届毕业生迎来求职热潮。简历是求职的第一个环节,用人单位发出招聘公告之后,根据简历遴选面试人员。在面试之前,能否打动HR的心,进入他们的视线,获得面试机会,就看你的简历了。

  • 如何招聘高素质人才?(2015年4月8日)

    素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说,它都是非常重要的,无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。了解它为什么重要以及如何在你的人才池中寻找它,是有必要的。

  • 应届毕业生的面试技巧提点(2015年3月5日)

    应届毕业生的面试技巧提点: 礼貌礼节:掌握面试礼仪全攻略,轻敲门,勿摆头,转身关门,勿看人家的资料。主动打招呼,适时的进行面试自我介绍。记住主考官的姓名。结束时要致谢。对用人单位适度称赞,但要较自然。

  • 华为新员工入职180天详细培训计划(2015年1月7日)

    新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前

  • 招聘:遇到这10类员工可以果断不要(2014年12月31日)

    组织变革时代,究竟需要什么样的领导干部?什么样的员工才是合格的?被誉为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄《这样的干部辞职吧》一书出版后,引起了一个很意外的反应。

  • 面试:5个问题将面试变成聊天(2014年11月24日)

    当我们进入面试环节,他递过他的名片,然后全部用下面的句子回答我的问题,“在那家公司,我们认为”,“在那家公司,我已经完成这事”,20分钟后,我们全面了解了那家公司。

  • 求职指导:女性面试如何回答尴尬问题(2014年11月14日)

    虽然劳动法有专项条例保护女性,但在求职过程中的性别歧视却是个长期存在的遗留问题,面试中经常会有女性求职者被问及一些尴尬问题,公司这样的做法当然有欠妥当,面试官当然也不够专业,但既然问题无法回避,那不如坦然

  • 一位人力资源从业者眼中的能力素质模型(2014年10月24日)

    能力素质模型概念可以概括如下:能力素质模型是将知识、技能、职业素养等要素,按照内容、角色或者岗位有机地组合在一起,并对上述内容的有关行为进行描述,然后通过这些可观察、可衡量的行为描述来体现员工战略执行能力

  • 马云刘强东等8位科技大佬“用人标准”(2014年10月23日)

    融会贯通:不仅能够掌握书本知识,而且具备思考的能力,懂得自学、自修的方法,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,懂得做事与做人的道理。

  • 要吸引优秀人才?把招聘当销售来做吧(2014年10月13日)

    你的公司能否成功,完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。如果你现在还在沿用二十世纪中期使用的搜索求职者的方法,那就太荒谬了。求职服务供应商HireMojo公司的CEO John Younger认为,找到最好的人,并且让他们愿

  • 阿里巴巴员工离职潮的背后是什么?(2014年10月9日)

    不久前有媒体曝出,阿里完成美国股票历史上最大IPO,或迎来员工离职潮。文中给出的核心理由之一是,阿里有一万名员工分享200亿美金,这些人都将成为千万富翁。虽然其中不乏夸大之处,举证也毫无严谨可言。

  • 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?(2014年10月7日)

    企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。

  • 求职必备参考:HR揭秘求职信的七大注意事项(2014年9月27日)

    虽然简历非常重要,但求职信也是决定成败的一个因素。在得到面试机会前,你的申请必须先打动招聘人员或招聘经理,所以完善求职信是获得面试的关键。本文能帮你写出抓住招聘方眼球的求职信。

  • 教你如何辨别优秀的人才(2014年9月26日)

    招聘工作就会随着时间和练习而不断完善,但它包含着两个必须拥有的品质,五个绝对应该拥有的品质以及一个非常特别的变革性品质。

  • 竞业限制保护 别让员工成“怨工”(2014年9月18日)

    如何设置行之有效的制度体系,维护企业和员工的合法权益,避免重点人才、关键岗位员工流失后给企业带来的经济损失和风险,是每一个企业都应当关注的关键问题。

  • 7大主因帮你解读公司招聘难(2014年9月12日)

    自从经济衰退以来,招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长。据劳工统计局数据显示,五月份的招聘岗位数量达到了2007年夏天以来的新高,但招聘成功的比率却远远低于经济衰退前的峰值。尽管很多人力资源管理者将这种现象主要

  • 8件事在工作面试时千万别做(2014年8月25日)

    如果你在寻找工作的机会,那么有些事情在工作面试的时候,千万别做。有些公司的HR部门会首先通过电话筛选。事实上,电话在评估求职者像什么样上是很好的,但是有些事情只有你和求职者面对面时,才能知道。

  • 用找对象的思维来做招聘(2014年5月5日)

    古人云,“女怕嫁错郎”,足以说明女士在选择对象的时候要慎之又慎;其实,对于男士也一样,对象选择不当,容易后院起火,小则影响家庭和睦,大则影响两个家族的发展。

  • 每一次招聘面试都是一次营销(2014年5月5日)

    我笑了笑了,问他面试有什么流程和标准。他说一般面试人员来了,就看一下他的简历,符不符合招聘条件,看他的学历、工作经历和经验,待遇要求等。

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